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- 000 01877oam2 2200301 450
- 010 __ |a 7-115-13851-6 |d CNY29.80
- 100 __ |a 20070104d2006 em y0chiy0110 ea
- 200 1_ |a 服务型领导:卓有成效的管理模式 |A Fu Wu Xing Ling Dao Zhuo You Cheng Xiao De Guan Li Mo Shi |f (美)拉里·C·斯皮尔斯,米歇尔·劳伦斯编著;高愉,孙道银译
- 210 __ |c 人民邮电出版社 |d 2006.03
- 225 2_ |a 正略钧策管理丛书 |A Zheng Lue Jun Ce Guan Li Cong Shu
- 327 0_ |a 第1章 谁应当成为服务型领导者 |a 第2章 理解和实践服务型领导 |a 2.1 领导即服务理念 |a 2.2 服务型领导理念的巨大影响 |a 2.3 服务型领导和文化传统 |a 2.4 未来发展趋势 |a 第3章 董事长的双重服务型领导角色 |a 3.1 转变为新型组织 |a 3.2 忠诚于主人:服务者的第一原则 |a 3.3 领导者的自我约束 |a 3.4 从负责任的个人到负责任的董事会 |a 3.5 董事长:从服务型领导者到服务型领导群体 |a 3.6 本章要点 |a 第4章 爱心与工作 |a 第5章 服务型领导与公益机构 |a 5.1 服务型领导者的特征
- 330 __ |a 本书由著名领导学权威沃伦本尼斯(Warren Bennis)作序推荐,作者都是杰出的领导学思想家。本书阐述了领导人如何在日常工作中应用服务型领导风格,探讨了服务型领导如何发挥作用。剖析了各种类型组织的案例,涉及工商企业、非营利组织、学校和公益机构。全书共11章,阐述了以下主题: 在激烈竞争环境中,服务型领导如何发挥作用? 领导者应当扮演什么角色?如何在日常工作中贯穿服务意识? 服务型领导者具有哪些特征,应采用哪些管理模式? 董事长在董事会和整个组织中承担着双重服务型领导角色,应当怎样做 ? 服务型领导如何
- 461 _0 |1 2001 |a 正略钧策管理丛书
- 701 _0 |a 拉里·C·斯皮尔斯 |A La Li C Si Pi Er Si |4 编著
- 701 _0 |a 米歇尔·劳伦斯 |A Mi Xie Er ·lao Lun Si |4 编著
- 701 _0 |a 高愉 |A Mi Xie Er Lao Lun Si |4 译
- 701 _0 |a 孙道银 |A Sun Dao Yin |4 译
- 801 _0 |a CN |b LH2LIB |c 20150416
- 905 __ |a LH2LIB |d C933/62