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• 200 1_ |a 人力资源转型 |A Ren Li Zi Yuan Zhuan Xing |e 为组织创造价值和达成成果 |d Human resource champions |e the next agenda for adding value and delivering results |f (美)戴维·尤里奇著 |g 李祖滨，孙晓平译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2015

• 215 __ |a 24,229页 |d 24cm

• 330 __ |a 2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。

• 510 1_ |a Human resource champions |e the next agenda for adding value and delivering results |z eng

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A Ren Li Zi Yuan Guan Li |x 研究

• 690 __ |a F243 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 尤里奇 |A You Li Qi |c (Ulrich, Dave) |4 著

• 702 _0 |a 李祖滨 |A Li Zu Bin |4 译

• 702 _0 |a 孙晓平 |A Sun Xiao Ping |4 译

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20150814

• 905 __ |a JBXQLIB |d F243/11