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• 200 1_ |a OKR你用对了吗？ |A Okr Ni Yong Dui Liao Ma？ |9 OKR ni yong dui liao ma？ |e 打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 |f 陈镭著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2019

• 215 __ |a 24,232页 |d 24cm

• 314 __ |a 陈镭，男，和君集团业务合伙人，OKR国内首批布道者，KPA关键绩效事件模型创始人，和君商学院CHO班核心讲师，澳大利亚南昆士兰大学MBA，精神分析咨询师。

• 330 __ |a 本书遵循先有清晰的公司愿景和战略，再制定公司目标，再不断细分到个人目标这一逻辑来安排章节，内容包括目标的设置，目标的有效分解，OKR的实施，以及各层管理者领导团队、做内外有效沟通，并激励和考核个体的方法。书中特别介绍了OKR与KPI的区别和联系，不同管理工具的结合使用，以及中国本土公司的OKR实战案例。

• 517 1_ |a 打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 |9 da po KPI jiang hua si wei、ji huo ge ti de shi zhan zhi nan

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |j 指南

• 690 __ |a F272-62 |v 5

• 690 __ |a F272 |v 4

• 701 _0 |a 陈镭 |A Chen Lei |9 chen lei |4 著

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20190830

• 905 __ |a JBXQLIB |d F272/1079