200 1_ |a 商业模式创新实践 |A shang ye mo shi chuang xin shi jian |e 如何将知识转化为价值 |f (日)野中郁次郎,德冈晃一郎编著 |g 姚博文译

314 __ |a 野中郁次郎,日本著-名管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。德冈晃一郎,牛津大学工商管理硕士,多摩大学研究生院研究科科长、教授,福莱(日本)合伙人、知识领导力研究所所长、株式会社LIFE SHIFT首-席执行官。

330 __ |a 经过20多年的传播,隐性知识的概念被越来越多的人熟知和认同,也被国内很多组织应用于知识管理的实践当中。不过,目前隐性知识大部分被应用于产品研发领域,在野中郁次郎看来,这种应用远远不够。对于企业而言,如何把隐性知识创造的智慧以新方式转化为价值,即以知识为导向进行商业模式创新,才是企业家和知识管理工作者需要重点思考的问题。相对知识管理最初被提出的时代,新的商业模式只有考虑了环境、资源、人的协调,追求可持续、有意义的发展,才是完整的、有价值的,组织也才能拥有不竭的创新动力。本书由活跃在业务创新模型实践和研究领域的领军人物执笔,他们从各个角度对业务创新模型展开了分析。所谓“业务创新模型”,其目的正是以知识为导向,帮助企业在“共同善”的基础上建立系统性知识创造的框架,打破现有产业的固有观念和企业内部障碍,重建商业模式,打造新格局。在书中,作者们不仅介绍了组织在商业模式变革中遇到的困境,还阐述了如何运用业务创新模型来摆脱束缚,同时讲述了变知识为价值的领导力在商业模式创新中的作用,最后从实践智慧的角度,进一步总结了统合型业务创新模型的概念及其对于组织长远发展的战略意义。