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• 200 1_ |a 场景进化论 |A chang jing jin hua lun |b 专著 |d Using scenarios: scenario planning for improving organizations |f (美)托马斯·J.切马克著 |g 李伊铭译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国科学技术出版社 |d 2022.10

• 215 __ |a 219页 |d 21cm

• 330 __ |a 本书是第一本详细指导如何设想场景来帮助组织在不断升级的危机和机遇的世界中做出最艰难的决定的书。为了感受为企业设想场景的好处，作者开创性地超越了一般理论，清晰地解释了场景在商业决策中可以使用的不同方式一一从战略规划和财务建模到危机公关。将情景与战略和行动联系起来可以有很多好处，包括提升快速反应的能力，预测环境中的主要变化，以及识别主要机会。托马斯.J.切马克是场景规划方面的顶级专家，他提供了组织使用场景的7种具体方法，并提供了各种各样的示例，包括已经在跨行业和国家的组织中成功使用了超过15年的经过验证的过程、练习和研讨会经历。

• 333 __ |a 企业管理公共关系学研究人员

• 510 1_ |a Using scenarios: scenario planning for improving organizations |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 公共关系学

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 切马克 |A qie ma ke |c (Chermack, Thomas J.) |4 著

• 702 _0 |a 李伊铭 |A li yi ming |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20230223

• 905 __ |a JBXQLIB |d F272.9/542