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• 200 1_ |a 敏捷绩效领导力 |A min jie ji xiao ling dao li |b 专著 |e 使用OKR成就超出期望的未来组织 |f 杨瑞著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2022

• 215 __ |a 17,209页 |c 图 |d 21cm

• 330 __ |a 本书分为5个部分：第1-2章介绍了OKR的定义、来历和收益等；第3-6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7-9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10-12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。

• 517 1_ |a 使用OKR成就超出期望的未来组织 |A shi yong OKR cheng jiu chao chu qi wang de wei lai zu zhi

• 606 0_ |a 企业绩效 |x 目标管理

• 690 __ |a F272.71 |v 5

• 690 __ |a F272 |v 4

• 701 _0 |a 杨瑞 |A yang rui |4 著

• 801 _0 |a CN |b 山东中教 |c 20221021

• 905 __ |a JBXQLIB |d F272/808