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• 005 20211228131100.0

• 010 __ |a 978-7-5180-8367-1 |d CNY89.90

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 高效的组织都是圆的 |A gao xiao de zu zhi dou shi yuan de |f (加) 戴维·珀金斯著 |d = King arthur's round table |f David Perkins |g 朱映智译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国纺织出版社有限公司 |d 2021.3

• 215 __ |a 267页 |d 23cm

• 300 __ |a 湛庐

• 306 __ |a 经作者授权

• 330 __ |a 如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧?如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思?如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂?管理者们可以从这本书中找到答案。哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题,即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此,珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为,只有拥有组织智能的团队,才能够解决组织的协作问题,才能建立一支高效、协作的团队。在本书中,珀金斯提出获取组织智能的关键途径是通过协作式对话,提出当一个组织内进步积极的对话方式大于落后消极的方式时,组织智能就能很大程度地开发出来。他以亚瑟王与其从属骑士进行圆桌对话的交流与沟通方式来举例,系统阐释了先进有效的组织沟通模型,即圆桌模型。并提出了割草机悖论、恐龙悖论、五人对抗定理以及四种领导力模型等多种管理陷阱与解决方案,为任何面临组织协作挑战的管理者提供了有价值的见解。

• 333 __ |a 企业管理专业人员

• 500 10 |a King arthur's round table |A King Arthur's Round Table |m Chinese

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学 |x 研究

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _1 |a 珀金斯 |A po jin si |g (Perkins, David) |4 著

• 702 _0 |a 朱映智 |A zhu ying zhi |4 译

• 801 _0 |a CN |b JBXQLIB |c 20211228

• 905 __ |a JBXQLIB |d F272.9/369