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• 200 1_ |a 看板指南 |A kan ban zhi nan |e 精益实践者的分步指导 |f (美)克里斯 A.奥尔蒂斯(Chris A. Ortiz)著 |g 张庆译

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2018

• 215 __ |a 11,48页 |c 彩图 |d 24cm

• 300 __ |a 标杆精益系列图书 全彩印刷

• 330 __ |a 本书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节，有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表，介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息，如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统，并结合生产、维护和运输部门的实例，重点介绍了看板卡的创建与布局，为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的“双箱系统”和物料处理，并着重介绍了工序间看板（IPK），有助于将传统的推动系统转换成拉动系统。

• 510 1_ |a Kanban playbook |e a step-by-step guideline for the lean practitioner |z eng

• 606 0_ |a 精益生产 |x 生产管理 |j 指南

• 690 __ |a F273.2-62 |v 5

• 690 __ |a F273 |v 4

• 701 _0 |c (美) |a 奥尔蒂斯 |A ao er di si |c (Ortiz, Chris A.) |4 著

• 702 _0 |a 张庆 |A zhang qing |4 译

• 801 _0 |a CN |b 91MARC |c 20180714

• 905 __ |a JBXQLIB |d F273/267