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题名/责任者:

打胜仗的策略/(加)布赖斯·霍夫曼(Bryce G. Hoffman)著 张琪译

出版发行项:

天津:天津科学技术出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-5576-8161-6/CNY79.90

载体形态项:

XXVI,238页:图;23cm

并列正题名:

Red teaming

个人责任者:

(加) 霍夫曼 (Hoffman, Bryce G.) 著

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

一般附注:

打胜仗系列

一般附注:

湛庐文化

责任者附注:

布赖斯·霍夫曼,红队思维公司总裁,致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划的严密性,帮助公司对战略决策进行压力测试,识别错过的机会,发现隐藏的威胁,从而在当今复杂多变的经济中取得成功。

提要文摘附注:

当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军红队计划培训的位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为10章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳出击”,重新在市场上站稳脚跟,这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书!

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