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题名/责任者:

你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧/(美) 本·霍洛维茨著 钟莉婷译

出版发行项:

北京:中信出版社,2020.8

ISBN及定价:

978-7-5217-1956-7/CNY69.00

载体形态项:

xxix, 244页;23cm

统一题名:

What you do is who you are

其它题名:

打造企业文化的策略和技巧

个人责任者:

霍洛维茨 (Horowitz, Ben) 著

个人次要责任者:

钟莉婷 译

学科主题:

企业文化-研究

中图法分类号:

F272-05

中图法分类号:

F272

书目附注:

有书目 (第235-236页)

提要文摘附注:

本书中，霍洛维茨总结了多种典型的文化模型，如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业，如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势，压缩产品线，保证公司集中精力打造美好的用户体验，拯救了岌岌可危的苹果公司；网飞的里德·哈斯廷斯为了推进新业务，应用“做决策时的主次观”，将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去；优步的特拉维斯·卡兰尼克自食文化目标不清晰带来的恶果，以及兼容并包的视野是如何在麦当劳公司的非裔CEO唐·汤普森、前沿通信公司CEO玛吉·威尔德罗特身上体现的。

使用对象附注:

企业文化研究人员

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