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题名/责任者:

现代班组长人员管理:图解案例版/王延臣编著

出版发行项:

北京:中国铁道出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-113-20641-3/CNY48.00

载体形态项:

254页:肖像;24cm

并列正题名:

Staff management

个人责任者:

王延臣 编著

学科主题:

班组管理-人事管理

中图法分类号:

F406.6

中图法分类号:

F406

责任者附注:

王延臣,全国专业人才培训中心、中国管理科学研究院讲师、咨询师。具有20年的企业管理、培训和咨询经历,先后为一汽丰田、红塔集团、双汇集团、恒安集团、神华集团等企业做培训与咨询。主要的培训、咨询项目包括:5S/7S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理等。

提要文摘附注:

在我国的企业组织结构中,班组长可以说是“兵头将尾”、最小的“官”了,但可不能小看了班组这个基层组织。一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层,培养杰出班组长,是企业提高整体实力的关键所在。一位班组长要想管理好班组,要想让班组成为有战斗力的高效团队,就需要班组长掌握科学的管理理念,需要班组长身体力行地实践和修炼。正因为如此,我们编写了这套班组长管理丛书,它们分别是《班组长现场管理》《班组长人员管理》《班组长安全管理》,这套丛书从班组管理的实际出发,全面而具体地阐述了提升班组管理水平和班组长管理能力的方法。同时,本套从书以精简的理论、务实的案例、简单明了的图表为主,实用性强,相信一定能让众多企业切实掌握班组建设的实战技巧,创建卓越的班组。

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