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题名/责任者:

思考的框架/(加) 沙恩·帕里什著 尚书译

出版发行项:

北京:中信出版社,2023.1

ISBN及定价:

978-7-5217-4822-2/CNY59.00

载体形态项:

175页:图;21cm

统一题名:

Great mental models: general thinking concepts

个人责任者:

帕里什 (Parrish, Shane) 著

个人次要责任者:

尚书 译

学科主题:

思维训练

中图法分类号:

B80

提要文摘附注:

风靡华尔街的思维锻炼法，爱因斯坦、巴菲特、查理·芒格都在使用的思维工具，助你更好决策。无论是在商业世界中还是在生活中，盲点最少的人往往能够胜出。俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则，从而找到更便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧，9种典型的思维模型帮助你在学习、决策、创新和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念，帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据，能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们进行思考和推理，降低决策风险。思考的质量和高度取决于我们所使用的思维模型，因为思维模型塑造了我们的思维方式，理解方式和推理方式。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中，培养跨学科的思维方式，可以帮助我们化繁为简，推动创新，增加选择的自由度。越能利用这些模型中蕴含的各种知识，就会有越多的解决方案和创新想法出现。用思维模型更准确地感知和理解现实。当我们面对复杂的问题时，拥有各种各样的思维模式是特别重要的，因为它能让我们从多个角度看世界。

使用对象附注:

大众读者

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